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関西を中心に80店舗以上を展開している薬局です。 店舗も多いですが、とても風通しがよく、広く現場の声を聞き入れる社風です。 入社１年以内に研修センターの立ち上げを任されたり、新しい店舗の立ち上げにも携わったり、どんどんキャリアアップができる環境となっています。他の薬局との掛け持ちを希望すれば、他科処方にも触れることができます。 中途採用の方も多いですが、定期的に親睦会も実施しているので他店舗との交流も盛んです。

出発点が医療施設の建替えコンサルティング会社だった同社は、「生命を守る人の環境づくり」への貢献を目指し、医療・保健・福祉・介護の分野へと領域を広げています。このグループ間の連携こそが他社と決定的に違う点で、有料老人ホームと調剤薬局が連携して在宅医療を推進したり、給食事業の会社と調剤薬局が連携し、栄養士と薬剤師がタッグを組んで栄養指導に取り組んだりしています。事業の将来ビジョンについては、1.医療の拠点づくり（店づくり）2.店舗を軸とした在宅医療（地域包括ケア）3.働く薬剤師の人材育成を3本柱に事業展開を進めています。出店については薬剤師に総合的な力をつけてもらうため、総合病院前への出店や複数の診療科を集めた医療モールをつくって出店する方針を取っています。

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出発点が医療施設の建替えコンサルティング会社だった同社は、「生命を守る人の環境づくり」への貢献を目指し、医療・保健・福祉・介護の分野へと領域を広げています。このグループ間の連携こそが他社と決定的に違う点で、有料老人ホームと調剤薬局が連携して在宅医療を推進したり、給食事業の会社と調剤薬局が連携し、栄養士と薬剤師がタッグを組んで栄養指導に取り組んだりしています。事業の将来ビジョンについては、1.医療の拠点づくり（店づくり）2.店舗を軸とした在宅医療（地域包括ケア）3.働く薬剤師の人材育成を3本柱に事業展開を進めています。出店については薬剤師に総合的な力をつけてもらうため、総合病院前への出店や複数の診療科を集めた医療モールをつくって出店する方針を取っています。

長野県松本市に位置し、複数店舗を展開している薬局です。 産前産後休暇や育児休暇の取得が可能なので、出産後も長く働くことができます。 また、育児短時間勤務制度もあるので、育児と仕事との両立がしやすい環境が整っています。 漢方の勉強を行っているので、幅広い知識を身に付けることができます。 また、定期的なメーカーの勉強会や新薬の勉強会を行っている他、マナー講習会や学術発表等があるため、随時スキルアップが図れる職場です。

長野県松本市に位置し、複数店舗を展開している薬局です。 産前産後休暇や育児休暇の取得が可能なので、出産後も長く働くことができます。 また、育児短時間勤務制度もあるので、育児と仕事との両立がしやすい環境が整っています。 漢方の勉強を行っているので、幅広い知識を身に付けることができます。 また、定期的なメーカーの勉強会や新薬の勉強会を行っている他、マナー講習会や学術発表等があるため、随時スキルアップが図れる職場です。

出発点が医療施設の建替えコンサルティング会社だった同社は、「生命を守る人の環境づくり」への貢献を目指し、医療・保健・福祉・介護の分野へと領域を広げています。このグループ間の連携こそが他社と決定的に違う点で、有料老人ホームと調剤薬局が連携して在宅医療を推進したり、給食事業の会社と調剤薬局が連携し、栄養士と薬剤師がタッグを組んで栄養指導に取り組んだりしています。事業の将来ビジョンについては、1.医療の拠点づくり（店づくり）2.店舗を軸とした在宅医療（地域包括ケア）3.働く薬剤師の人材育成を3本柱に事業展開を進めています。出店については薬剤師に総合的な力をつけてもらうため、総合病院前への出店や複数の診療科を集めた医療モールをつくって出店する方針を取っています。

出発点が医療施設の建替えコンサルティング会社だった同社は、「生命を守る人の環境づくり」への貢献を目指し、医療・保健・福祉・介護の分野へと領域を広げています。このグループ間の連携こそが他社と決定的に違う点で、有料老人ホームと調剤薬局が連携して在宅医療を推進したり、給食事業の会社と調剤薬局が連携し、栄養士と薬剤師がタッグを組んで栄養指導に取り組んだりしています。事業の将来ビジョンについては、1.医療の拠点づくり（店づくり）2.店舗を軸とした在宅医療（地域包括ケア）3.働く薬剤師の人材育成を3本柱に事業展開を進めています。出店については薬剤師に総合的な力をつけてもらうため、総合病院前への出店や複数の診療科を集めた医療モールをつくって出店する方針を取っています。

出発点が医療施設の建替えコンサルティング会社だった同社は、「生命を守る人の環境づくり」への貢献を目指し、医療・保健・福祉・介護の分野へと領域を広げています。このグループ間の連携こそが他社と決定的に違う点で、有料老人ホームと調剤薬局が連携して在宅医療を推進したり、給食事業の会社と調剤薬局が連携し、栄養士と薬剤師がタッグを組んで栄養指導に取り組んだりしています。事業の将来ビジョンについては、1.医療の拠点づくり（店づくり）2.店舗を軸とした在宅医療（地域包括ケア）3.働く薬剤師の人材育成を3本柱に事業展開を進めています。出店については薬剤師に総合的な力をつけてもらうため、総合病院前への出店や複数の診療科を集めた医療モールをつくって出店する方針を取っています。

1930年、配置薬の企業として開始し、法人化したのは埼玉に本社を移した1954年のこと。1986年、富山に製薬工場を建設、1991年には医薬品研究開発部門を設置し、研究・開発から製造・販売までの一貫システムを確立。1992年からは、ドラッグストア事業をスタートさせ、埼玉県を中心に展開するとともに、グループ化を進め、1200店舗以上のネットワークを構築しています。そのうち、調剤単独店と併設店は約300店舗を数え、関東を中心に全国展開しています。今後は、調剤併設店の出店を加速するとともに、在宅医療や地域におけるチーム医療を推進するための専門部署を中心に、薬を通して地域包括ケア体制の確立に貢献していく方針です。これからも富士薬品は、人々の健康を守る“複合型医薬品企業”として、調剤薬局・ドラッグストア事業と配置薬事業の融合やITの活用により、新たな価値市場を創出するためのチャレンジを続けていきます。

1930年、配置薬の企業として開始し、法人化したのは埼玉に本社を移した1954年のこと。1986年、富山に製薬工場を建設、1991年には医薬品研究開発部門を設置し、研究・開発から製造・販売までの一貫システムを確立。1992年からは、ドラッグストア事業をスタートさせ、埼玉県を中心に展開するとともに、グループ化を進め、1200店舗以上のネットワークを構築しています。そのうち、調剤単独店と併設店は約300店舗を数え、関東を中心に全国展開しています。今後は、調剤併設店の出店を加速するとともに、在宅医療や地域におけるチーム医療を推進するための専門部署を中心に、薬を通して地域包括ケア体制の確立に貢献していく方針です。これからも富士薬品は、人々の健康を守る“複合型医薬品企業”として、調剤薬局・ドラッグストア事業と配置薬事業の融合やITの活用により、新たな価値市場を創出するためのチャレンジを続けていきます。

1930年、配置薬の企業として開始し、法人化したのは埼玉に本社を移した1954年のこと。1986年、富山に製薬工場を建設、1991年には医薬品研究開発部門を設置し、研究・開発から製造・販売までの一貫システムを確立。1992年からは、ドラッグストア事業をスタートさせ、埼玉県を中心に展開するとともに、グループ化を進め、1200店舗以上のネットワークを構築しています。そのうち、調剤単独店と併設店は約300店舗を数え、関東を中心に全国展開しています。今後は、調剤併設店の出店を加速するとともに、在宅医療や地域におけるチーム医療を推進するための専門部署を中心に、薬を通して地域包括ケア体制の確立に貢献していく方針です。これからも富士薬品は、人々の健康を守る“複合型医薬品企業”として、調剤薬局・ドラッグストア事業と配置薬事業の融合やITの活用により、新たな価値市場を創出するためのチャレンジを続けていきます。

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1930年、配置薬の企業として開始し、法人化したのは埼玉に本社を移した1954年のこと。1986年、富山に製薬工場を建設、1991年には医薬品研究開発部門を設置し、研究・開発から製造・販売までの一貫システムを確立。1992年からは、ドラッグストア事業をスタートさせ、埼玉県を中心に展開するとともに、グループ化を進め、1200店舗以上のネットワークを構築しています。そのうち、調剤単独店と併設店は約300店舗を数え、関東を中心に全国展開しています。今後は、調剤併設店の出店を加速するとともに、在宅医療や地域におけるチーム医療を推進するための専門部署を中心に、薬を通して地域包括ケア体制の確立に貢献していく方針です。これからも富士薬品は、人々の健康を守る“複合型医薬品企業”として、調剤薬局・ドラッグストア事業と配置薬事業の融合やITの活用により、新たな価値市場を創出するためのチャレンジを続けていきます。