耳鼻咽喉科の薬剤師求人・転職情報　検索結果 （18ページ目）

福島県を中心に、複数県に200店舗ほどを展開している調剤薬局チェーンです。 プライベートの充実が仕事へも繋がるという考えのもと、日祝お休みのほか有休消化率も高く、メリハリをつけて働けます。 また、女性が多い職場のため育休復帰できる環境作りを心がけていて、転居を伴う無理な配属もありません。 研修制度として、年に2回、全社合同で集合研修を行っているため、常に新しい医薬品の知識を学ぶことができます。 グループ会社は多岐に渡り、豊富なキャリアパスがあるのも魅力の一つです。

福島県を中心に、複数県に200店舗ほどを展開している調剤薬局チェーンです。 プライベートの充実が仕事へも繋がるという考えのもと、日祝お休みのほか有休消化率も高く、メリハリをつけて働けます。 また、女性が多い職場のため育休復帰できる環境作りを心がけていて、転居を伴う無理な配属もありません。 研修制度として、年に2回、全社合同で集合研修を行っているため、常に新しい医薬品の知識を学ぶことができます。 グループ会社は多岐に渡り、豊富なキャリアパスがあるのも魅力の一つです。

創業以来、「未病」をテーマにセルフメディケーションを推進し、地域のかかりつけ薬局を目指しています。患者様やお客様が毎日でも通いやすいように、徒歩、自転車、車で6分圏内の6000世帯の小商圏に絞り込んで出店。さらにその近隣にも出店することで、「この地域の薬局」という顔づくりを実現するドミナント戦略を展開しています。現在、店舗数は全国約300店舗、近畿ブロックのドラッグストア市場におけるシェア第3位（2013年）。2012年からは中国にも出店し、すでに現地でも高い支持を獲得しています。 また、「地域の医療提供施設」としての機能を強化するため、ドラッグストアに加え、調剤併設型ドラッグストア、調剤薬局（門前・在宅・医療モール）、など様々なストアスタイルを展開しています。

創業以来、「未病」をテーマにセルフメディケーションを推進し、地域のかかりつけ薬局を目指しています。患者様やお客様が毎日でも通いやすいように、徒歩、自転車、車で6分圏内の6000世帯の小商圏に絞り込んで出店。さらにその近隣にも出店することで、「この地域の薬局」という顔づくりを実現するドミナント戦略を展開しています。現在、店舗数は全国約300店舗、近畿ブロックのドラッグストア市場におけるシェア第3位（2013年）。2012年からは中国にも出店し、すでに現地でも高い支持を獲得しています。 また、「地域の医療提供施設」としての機能を強化するため、ドラッグストアに加え、調剤併設型ドラッグストア、調剤薬局（門前・在宅・医療モール）、など様々なストアスタイルを展開しています。

創業以来、「未病」をテーマにセルフメディケーションを推進し、地域のかかりつけ薬局を目指しています。患者様やお客様が毎日でも通いやすいように、徒歩、自転車、車で6分圏内の6000世帯の小商圏に絞り込んで出店。さらにその近隣にも出店することで、「この地域の薬局」という顔づくりを実現するドミナント戦略を展開しています。現在、店舗数は全国約300店舗、近畿ブロックのドラッグストア市場におけるシェア第3位（2013年）。2012年からは中国にも出店し、すでに現地でも高い支持を獲得しています。 また、「地域の医療提供施設」としての機能を強化するため、ドラッグストアに加え、調剤併設型ドラッグストア、調剤薬局（門前・在宅・医療モール）、など様々なストアスタイルを展開しています。

創業以来、「未病」をテーマにセルフメディケーションを推進し、地域のかかりつけ薬局を目指しています。患者様やお客様が毎日でも通いやすいように、徒歩、自転車、車で6分圏内の6000世帯の小商圏に絞り込んで出店。さらにその近隣にも出店することで、「この地域の薬局」という顔づくりを実現するドミナント戦略を展開しています。現在、店舗数は全国約300店舗、近畿ブロックのドラッグストア市場におけるシェア第3位（2013年）。2012年からは中国にも出店し、すでに現地でも高い支持を獲得しています。 また、「地域の医療提供施設」としての機能を強化するため、ドラッグストアに加え、調剤併設型ドラッグストア、調剤薬局（門前・在宅・医療モール）、など様々なストアスタイルを展開しています。

創業以来、「未病」をテーマにセルフメディケーションを推進し、地域のかかりつけ薬局を目指しています。患者様やお客様が毎日でも通いやすいように、徒歩、自転車、車で6分圏内の6000世帯の小商圏に絞り込んで出店。さらにその近隣にも出店することで、「この地域の薬局」という顔づくりを実現するドミナント戦略を展開しています。現在、店舗数は全国約300店舗、近畿ブロックのドラッグストア市場におけるシェア第3位（2013年）。2012年からは中国にも出店し、すでに現地でも高い支持を獲得しています。 また、「地域の医療提供施設」としての機能を強化するため、ドラッグストアに加え、調剤併設型ドラッグストア、調剤薬局（門前・在宅・医療モール）、など様々なストアスタイルを展開しています。

創業以来、「未病」をテーマにセルフメディケーションを推進し、地域のかかりつけ薬局を目指しています。患者様やお客様が毎日でも通いやすいように、徒歩、自転車、車で6分圏内の6000世帯の小商圏に絞り込んで出店。さらにその近隣にも出店することで、「この地域の薬局」という顔づくりを実現するドミナント戦略を展開しています。現在、店舗数は全国約300店舗、近畿ブロックのドラッグストア市場におけるシェア第3位（2013年）。2012年からは中国にも出店し、すでに現地でも高い支持を獲得しています。 また、「地域の医療提供施設」としての機能を強化するため、ドラッグストアに加え、調剤併設型ドラッグストア、調剤薬局（門前・在宅・医療モール）、など様々なストアスタイルを展開しています。

創業以来、「未病」をテーマにセルフメディケーションを推進し、地域のかかりつけ薬局を目指しています。患者様やお客様が毎日でも通いやすいように、徒歩、自転車、車で6分圏内の6000世帯の小商圏に絞り込んで出店。さらにその近隣にも出店することで、「この地域の薬局」という顔づくりを実現するドミナント戦略を展開しています。現在、店舗数は全国約300店舗、近畿ブロックのドラッグストア市場におけるシェア第3位（2013年）。2012年からは中国にも出店し、すでに現地でも高い支持を獲得しています。 また、「地域の医療提供施設」としての機能を強化するため、ドラッグストアに加え、調剤併設型ドラッグストア、調剤薬局（門前・在宅・医療モール）、など様々なストアスタイルを展開しています。

創業以来、「未病」をテーマにセルフメディケーションを推進し、地域のかかりつけ薬局を目指しています。患者様やお客様が毎日でも通いやすいように、徒歩、自転車、車で6分圏内の6000世帯の小商圏に絞り込んで出店。さらにその近隣にも出店することで、「この地域の薬局」という顔づくりを実現するドミナント戦略を展開しています。現在、店舗数は全国約300店舗、近畿ブロックのドラッグストア市場におけるシェア第3位（2013年）。2012年からは中国にも出店し、すでに現地でも高い支持を獲得しています。 また、「地域の医療提供施設」としての機能を強化するため、ドラッグストアに加え、調剤併設型ドラッグストア、調剤薬局（門前・在宅・医療モール）、など様々なストアスタイルを展開しています。

創業以来、「未病」をテーマにセルフメディケーションを推進し、地域のかかりつけ薬局を目指しています。患者様やお客様が毎日でも通いやすいように、徒歩、自転車、車で6分圏内の6000世帯の小商圏に絞り込んで出店。さらにその近隣にも出店することで、「この地域の薬局」という顔づくりを実現するドミナント戦略を展開しています。現在、店舗数は全国約300店舗、近畿ブロックのドラッグストア市場におけるシェア第3位（2013年）。2012年からは中国にも出店し、すでに現地でも高い支持を獲得しています。 また、「地域の医療提供施設」としての機能を強化するため、ドラッグストアに加え、調剤併設型ドラッグストア、調剤薬局（門前・在宅・医療モール）、など様々なストアスタイルを展開しています。

関東首都圏を中心に約150店舗を展開。そのまちに根付いた地域密着型の出店を基本方針として、やみくもに全国への量的拡大を図る戦略は取っていません。むしろ、医療の一端を担う立場として、地域とのつながりをより広く、より深く、より永く保ち続けることが、地域社会の一員としての義務であり、責任だと考えています。個人はもちろんのこと、地域社会や自然環境という広がりの中で「健康」を捉え、これらがすべて満たされていることが、真に健康な状態であると捉えています。人の健康という面では、自らを「健康ナビゲーター」として位置づけ、人々を生涯にわたりケアする「ライフタイムバリュー」の提供を目指します。

関東首都圏を中心に約150店舗を展開。そのまちに根付いた地域密着型の出店を基本方針として、やみくもに全国への量的拡大を図る戦略は取っていません。むしろ、医療の一端を担う立場として、地域とのつながりをより広く、より深く、より永く保ち続けることが、地域社会の一員としての義務であり、責任だと考えています。個人はもちろんのこと、地域社会や自然環境という広がりの中で「健康」を捉え、これらがすべて満たされていることが、真に健康な状態であると捉えています。人の健康という面では、自らを「健康ナビゲーター」として位置づけ、人々を生涯にわたりケアする「ライフタイムバリュー」の提供を目指します。

関東首都圏を中心に約150店舗を展開。そのまちに根付いた地域密着型の出店を基本方針として、やみくもに全国への量的拡大を図る戦略は取っていません。むしろ、医療の一端を担う立場として、地域とのつながりをより広く、より深く、より永く保ち続けることが、地域社会の一員としての義務であり、責任だと考えています。個人はもちろんのこと、地域社会や自然環境という広がりの中で「健康」を捉え、これらがすべて満たされていることが、真に健康な状態であると捉えています。人の健康という面では、自らを「健康ナビゲーター」として位置づけ、人々を生涯にわたりケアする「ライフタイムバリュー」の提供を目指します。

関東首都圏を中心に約150店舗を展開。そのまちに根付いた地域密着型の出店を基本方針として、やみくもに全国への量的拡大を図る戦略は取っていません。むしろ、医療の一端を担う立場として、地域とのつながりをより広く、より深く、より永く保ち続けることが、地域社会の一員としての義務であり、責任だと考えています。個人はもちろんのこと、地域社会や自然環境という広がりの中で「健康」を捉え、これらがすべて満たされていることが、真に健康な状態であると捉えています。人の健康という面では、自らを「健康ナビゲーター」として位置づけ、人々を生涯にわたりケアする「ライフタイムバリュー」の提供を目指します。

関東首都圏を中心に約150店舗を展開。そのまちに根付いた地域密着型の出店を基本方針として、やみくもに全国への量的拡大を図る戦略は取っていません。むしろ、医療の一端を担う立場として、地域とのつながりをより広く、より深く、より永く保ち続けることが、地域社会の一員としての義務であり、責任だと考えています。個人はもちろんのこと、地域社会や自然環境という広がりの中で「健康」を捉え、これらがすべて満たされていることが、真に健康な状態であると捉えています。人の健康という面では、自らを「健康ナビゲーター」として位置づけ、人々を生涯にわたりケアする「ライフタイムバリュー」の提供を目指します。

関東首都圏を中心に約150店舗を展開。そのまちに根付いた地域密着型の出店を基本方針として、やみくもに全国への量的拡大を図る戦略は取っていません。むしろ、医療の一端を担う立場として、地域とのつながりをより広く、より深く、より永く保ち続けることが、地域社会の一員としての義務であり、責任だと考えています。個人はもちろんのこと、地域社会や自然環境という広がりの中で「健康」を捉え、これらがすべて満たされていることが、真に健康な状態であると捉えています。人の健康という面では、自らを「健康ナビゲーター」として位置づけ、人々を生涯にわたりケアする「ライフタイムバリュー」の提供を目指します。

関東首都圏を中心に約150店舗を展開。そのまちに根付いた地域密着型の出店を基本方針として、やみくもに全国への量的拡大を図る戦略は取っていません。むしろ、医療の一端を担う立場として、地域とのつながりをより広く、より深く、より永く保ち続けることが、地域社会の一員としての義務であり、責任だと考えています。個人はもちろんのこと、地域社会や自然環境という広がりの中で「健康」を捉え、これらがすべて満たされていることが、真に健康な状態であると捉えています。人の健康という面では、自らを「健康ナビゲーター」として位置づけ、人々を生涯にわたりケアする「ライフタイムバリュー」の提供を目指します。

関東首都圏を中心に約150店舗を展開。そのまちに根付いた地域密着型の出店を基本方針として、やみくもに全国への量的拡大を図る戦略は取っていません。むしろ、医療の一端を担う立場として、地域とのつながりをより広く、より深く、より永く保ち続けることが、地域社会の一員としての義務であり、責任だと考えています。個人はもちろんのこと、地域社会や自然環境という広がりの中で「健康」を捉え、これらがすべて満たされていることが、真に健康な状態であると捉えています。人の健康という面では、自らを「健康ナビゲーター」として位置づけ、人々を生涯にわたりケアする「ライフタイムバリュー」の提供を目指します。

関西を中心に80店舗以上を展開している薬局です。 店舗も多いですが、とても風通しがよく、広く現場の声を聞き入れる社風です。 入社１年以内に研修センターの立ち上げを任されたり、新しい店舗の立ち上げにも携わったり、どんどんキャリアアップができる環境となっています。他の薬局との掛け持ちを希望すれば、他科処方にも触れることができます。 中途採用の方も多いですが、定期的に親睦会も実施しているので他店舗との交流も盛んです。