JR横浜線の薬剤師求人・転職・募集情報 検索結果 （9ページ目）

「お客様第一主義」をモットーに「地域密着のかかりつけ薬局」を目指し、これまでの門前薬局中心から、どの医療機関にかかろうとも常に同じ薬局で薬がもらえるように、店舗ネットワークを活かしてさらに充実した『調剤併設型ドラッグストア』を推進しています。現在は北海道・東北・関東・中部・関西・四国およびタイに1372店舗（調剤薬局308店舗、2015年1月現在、連結）を展開しており、北海道・東北地区ではシェアNO.1と、東日本を代表するドラッグストア・調剤薬局チェーンへと成長いたしました。現在は関東・関西圏への出店を積極的に行っています。調剤部門では安全性を最重要と位置づけさらなるサービスの向上に努めています。調剤過誤防止システム・調剤安全指針・業務手順書と、安全基準マニュアルに基づく薬歴管理（電子薬歴）・服薬指導を徹底。地域の「かかりつけ薬局」としての役割を担うべく調剤併設店舗をメインとして店舗の拡大を目指しております。（調剤薬剤師、OTC薬剤師選択可能）

「お客様第一主義」をモットーに「地域密着のかかりつけ薬局」を目指し、これまでの門前薬局中心から、どの医療機関にかかろうとも常に同じ薬局で薬がもらえるように、店舗ネットワークを活かしてさらに充実した『調剤併設型ドラッグストア』を推進しています。現在は北海道・東北・関東・中部・関西・四国およびタイに1372店舗（調剤薬局308店舗、2015年1月現在、連結）を展開しており、北海道・東北地区ではシェアNO.1と、東日本を代表するドラッグストア・調剤薬局チェーンへと成長いたしました。現在は関東・関西圏への出店を積極的に行っています。調剤部門では安全性を最重要と位置づけさらなるサービスの向上に努めています。調剤過誤防止システム・調剤安全指針・業務手順書と、安全基準マニュアルに基づく薬歴管理（電子薬歴）・服薬指導を徹底。地域の「かかりつけ薬局」としての役割を担うべく調剤併設店舗をメインとして店舗の拡大を目指しております。（調剤薬剤師、OTC薬剤師選択可能）

関東首都圏を中心に約150店舗を展開。そのまちに根付いた地域密着型の出店を基本方針として、やみくもに全国への量的拡大を図る戦略は取っていません。むしろ、医療の一端を担う立場として、地域とのつながりをより広く、より深く、より永く保ち続けることが、地域社会の一員としての義務であり、責任だと考えています。個人はもちろんのこと、地域社会や自然環境という広がりの中で「健康」を捉え、これらがすべて満たされていることが、真に健康な状態であると捉えています。人の健康という面では、自らを「健康ナビゲーター」として位置づけ、人々を生涯にわたりケアする「ライフタイムバリュー」の提供を目指します。

関東首都圏を中心に約150店舗を展開。そのまちに根付いた地域密着型の出店を基本方針として、やみくもに全国への量的拡大を図る戦略は取っていません。むしろ、医療の一端を担う立場として、地域とのつながりをより広く、より深く、より永く保ち続けることが、地域社会の一員としての義務であり、責任だと考えています。個人はもちろんのこと、地域社会や自然環境という広がりの中で「健康」を捉え、これらがすべて満たされていることが、真に健康な状態であると捉えています。人の健康という面では、自らを「健康ナビゲーター」として位置づけ、人々を生涯にわたりケアする「ライフタイムバリュー」の提供を目指します。

関東首都圏を中心に約150店舗を展開。そのまちに根付いた地域密着型の出店を基本方針として、やみくもに全国への量的拡大を図る戦略は取っていません。むしろ、医療の一端を担う立場として、地域とのつながりをより広く、より深く、より永く保ち続けることが、地域社会の一員としての義務であり、責任だと考えています。個人はもちろんのこと、地域社会や自然環境という広がりの中で「健康」を捉え、これらがすべて満たされていることが、真に健康な状態であると捉えています。人の健康という面では、自らを「健康ナビゲーター」として位置づけ、人々を生涯にわたりケアする「ライフタイムバリュー」の提供を目指します。

関東首都圏を中心に約150店舗を展開。そのまちに根付いた地域密着型の出店を基本方針として、やみくもに全国への量的拡大を図る戦略は取っていません。むしろ、医療の一端を担う立場として、地域とのつながりをより広く、より深く、より永く保ち続けることが、地域社会の一員としての義務であり、責任だと考えています。個人はもちろんのこと、地域社会や自然環境という広がりの中で「健康」を捉え、これらがすべて満たされていることが、真に健康な状態であると捉えています。人の健康という面では、自らを「健康ナビゲーター」として位置づけ、人々を生涯にわたりケアする「ライフタイムバリュー」の提供を目指します。

関東首都圏を中心に約150店舗を展開。そのまちに根付いた地域密着型の出店を基本方針として、やみくもに全国への量的拡大を図る戦略は取っていません。むしろ、医療の一端を担う立場として、地域とのつながりをより広く、より深く、より永く保ち続けることが、地域社会の一員としての義務であり、責任だと考えています。個人はもちろんのこと、地域社会や自然環境という広がりの中で「健康」を捉え、これらがすべて満たされていることが、真に健康な状態であると捉えています。人の健康という面では、自らを「健康ナビゲーター」として位置づけ、人々を生涯にわたりケアする「ライフタイムバリュー」の提供を目指します。

関東首都圏を中心に約150店舗を展開。そのまちに根付いた地域密着型の出店を基本方針として、やみくもに全国への量的拡大を図る戦略は取っていません。むしろ、医療の一端を担う立場として、地域とのつながりをより広く、より深く、より永く保ち続けることが、地域社会の一員としての義務であり、責任だと考えています。個人はもちろんのこと、地域社会や自然環境という広がりの中で「健康」を捉え、これらがすべて満たされていることが、真に健康な状態であると捉えています。人の健康という面では、自らを「健康ナビゲーター」として位置づけ、人々を生涯にわたりケアする「ライフタイムバリュー」の提供を目指します。

関東首都圏を中心に約150店舗を展開。そのまちに根付いた地域密着型の出店を基本方針として、やみくもに全国への量的拡大を図る戦略は取っていません。むしろ、医療の一端を担う立場として、地域とのつながりをより広く、より深く、より永く保ち続けることが、地域社会の一員としての義務であり、責任だと考えています。個人はもちろんのこと、地域社会や自然環境という広がりの中で「健康」を捉え、これらがすべて満たされていることが、真に健康な状態であると捉えています。人の健康という面では、自らを「健康ナビゲーター」として位置づけ、人々を生涯にわたりケアする「ライフタイムバリュー」の提供を目指します。

関東首都圏を中心に約150店舗を展開。そのまちに根付いた地域密着型の出店を基本方針として、やみくもに全国への量的拡大を図る戦略は取っていません。むしろ、医療の一端を担う立場として、地域とのつながりをより広く、より深く、より永く保ち続けることが、地域社会の一員としての義務であり、責任だと考えています。個人はもちろんのこと、地域社会や自然環境という広がりの中で「健康」を捉え、これらがすべて満たされていることが、真に健康な状態であると捉えています。人の健康という面では、自らを「健康ナビゲーター」として位置づけ、人々を生涯にわたりケアする「ライフタイムバリュー」の提供を目指します。

1930年、配置薬の企業として開始し、法人化したのは埼玉に本社を移した1954年のこと。1986年、富山に製薬工場を建設、1991年には医薬品研究開発部門を設置し、研究・開発から製造・販売までの一貫システムを確立。1992年からは、ドラッグストア事業をスタートさせ、埼玉県を中心に展開するとともに、グループ化を進め、1200店舗以上のネットワークを構築しています。そのうち、調剤単独店と併設店は約300店舗を数え、関東を中心に全国展開しています。今後は、調剤併設店の出店を加速するとともに、在宅医療や地域におけるチーム医療を推進するための専門部署を中心に、薬を通して地域包括ケア体制の確立に貢献していく方針です。これからも富士薬品は、人々の健康を守る“複合型医薬品企業”として、調剤薬局・ドラッグストア事業と配置薬事業の融合やITの活用により、新たな価値市場を創出するためのチャレンジを続けていきます。

1930年、配置薬の企業として開始し、法人化したのは埼玉に本社を移した1954年のこと。1986年、富山に製薬工場を建設、1991年には医薬品研究開発部門を設置し、研究・開発から製造・販売までの一貫システムを確立。1992年からは、ドラッグストア事業をスタートさせ、埼玉県を中心に展開するとともに、グループ化を進め、1200店舗以上のネットワークを構築しています。そのうち、調剤単独店と併設店は約300店舗を数え、関東を中心に全国展開しています。今後は、調剤併設店の出店を加速するとともに、在宅医療や地域におけるチーム医療を推進するための専門部署を中心に、薬を通して地域包括ケア体制の確立に貢献していく方針です。これからも富士薬品は、人々の健康を守る“複合型医薬品企業”として、調剤薬局・ドラッグストア事業と配置薬事業の融合やITの活用により、新たな価値市場を創出するためのチャレンジを続けていきます。

1930年、配置薬の企業として開始し、法人化したのは埼玉に本社を移した1954年のこと。1986年、富山に製薬工場を建設、1991年には医薬品研究開発部門を設置し、研究・開発から製造・販売までの一貫システムを確立。1992年からは、ドラッグストア事業をスタートさせ、埼玉県を中心に展開するとともに、グループ化を進め、1200店舗以上のネットワークを構築しています。そのうち、調剤単独店と併設店は約300店舗を数え、関東を中心に全国展開しています。今後は、調剤併設店の出店を加速するとともに、在宅医療や地域におけるチーム医療を推進するための専門部署を中心に、薬を通して地域包括ケア体制の確立に貢献していく方針です。これからも富士薬品は、人々の健康を守る“複合型医薬品企業”として、調剤薬局・ドラッグストア事業と配置薬事業の融合やITの活用により、新たな価値市場を創出するためのチャレンジを続けていきます。

1930年、配置薬の企業として開始し、法人化したのは埼玉に本社を移した1954年のこと。1986年、富山に製薬工場を建設、1991年には医薬品研究開発部門を設置し、研究・開発から製造・販売までの一貫システムを確立。1992年からは、ドラッグストア事業をスタートさせ、埼玉県を中心に展開するとともに、グループ化を進め、1200店舗以上のネットワークを構築しています。そのうち、調剤単独店と併設店は約300店舗を数え、関東を中心に全国展開しています。今後は、調剤併設店の出店を加速するとともに、在宅医療や地域におけるチーム医療を推進するための専門部署を中心に、薬を通して地域包括ケア体制の確立に貢献していく方針です。これからも富士薬品は、人々の健康を守る“複合型医薬品企業”として、調剤薬局・ドラッグストア事業と配置薬事業の融合やITの活用により、新たな価値市場を創出するためのチャレンジを続けていきます。

1930年、配置薬の企業として開始し、法人化したのは埼玉に本社を移した1954年のこと。1986年、富山に製薬工場を建設、1991年には医薬品研究開発部門を設置し、研究・開発から製造・販売までの一貫システムを確立。1992年からは、ドラッグストア事業をスタートさせ、埼玉県を中心に展開するとともに、グループ化を進め、1200店舗以上のネットワークを構築しています。そのうち、調剤単独店と併設店は約300店舗を数え、関東を中心に全国展開しています。今後は、調剤併設店の出店を加速するとともに、在宅医療や地域におけるチーム医療を推進するための専門部署を中心に、薬を通して地域包括ケア体制の確立に貢献していく方針です。これからも富士薬品は、人々の健康を守る“複合型医薬品企業”として、調剤薬局・ドラッグストア事業と配置薬事業の融合やITの活用により、新たな価値市場を創出するためのチャレンジを続けていきます。

1930年、配置薬の企業として開始し、法人化したのは埼玉に本社を移した1954年のこと。1986年、富山に製薬工場を建設、1991年には医薬品研究開発部門を設置し、研究・開発から製造・販売までの一貫システムを確立。1992年からは、ドラッグストア事業をスタートさせ、埼玉県を中心に展開するとともに、グループ化を進め、1200店舗以上のネットワークを構築しています。そのうち、調剤単独店と併設店は約300店舗を数え、関東を中心に全国展開しています。今後は、調剤併設店の出店を加速するとともに、在宅医療や地域におけるチーム医療を推進するための専門部署を中心に、薬を通して地域包括ケア体制の確立に貢献していく方針です。これからも富士薬品は、人々の健康を守る“複合型医薬品企業”として、調剤薬局・ドラッグストア事業と配置薬事業の融合やITの活用により、新たな価値市場を創出するためのチャレンジを続けていきます。

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1930年、配置薬の企業として開始し、法人化したのは埼玉に本社を移した1954年のこと。1986年、富山に製薬工場を建設、1991年には医薬品研究開発部門を設置し、研究・開発から製造・販売までの一貫システムを確立。1992年からは、ドラッグストア事業をスタートさせ、埼玉県を中心に展開するとともに、グループ化を進め、1200店舗以上のネットワークを構築しています。そのうち、調剤単独店と併設店は約300店舗を数え、関東を中心に全国展開しています。今後は、調剤併設店の出店を加速するとともに、在宅医療や地域におけるチーム医療を推進するための専門部署を中心に、薬を通して地域包括ケア体制の確立に貢献していく方針です。これからも富士薬品は、人々の健康を守る“複合型医薬品企業”として、調剤薬局・ドラッグストア事業と配置薬事業の融合やITの活用により、新たな価値市場を創出するためのチャレンジを続けていきます。